Iris Panissier

Sortir du flou et franchir l'étape qui compte.
Et enfin construire depuis qui tu es vraiment.

J'accompagne les entrepreneurs et dirigeants qui sentent que quelque chose coince — dans leur direction, leur posture, ou leur façon d'avancer — à traverser ce moment charnière et passer à l'étape suivante.

Réserver 45 mins ensemble pour comprendre d'où vient ce flou

Est-ce que ça résonne ?

Tu as construit ton entreprise pour être libre. Libre de faire ce que tu aimes, ce qui a du sens pour toi, de fonctionner selon tes propres règles, de construire l’entreprise et la vie qui te correspondent. Tu as construit quelque chose de réel, avec tes tripes. Et pourtant…

Peu à peu le en mode “réactif” s’est insinué pour s’adapter à un marché sous tension, répondre à tes enjeux de croissance, de trésorerie, de management, de transitions, ta situation personnelle aussi…

Et la direction s'est brouillée. Tu avances, mais tu ne sais plus vraiment vers quoi. Ou tu sais où tu veux aller, mais quelque chose en toi résiste — et tu n'arrives pas à mettre le doigt dessus.

Peut-être que tu sens que tu n'es plus vraiment toi-même dans ce que tu fais. Que ta façon d’entreprendre, de décider, de te positionner, de fonctionner ne te ressemble plus tout à fait. Que tu prends des décisions sans être sûr qu'elles viennent du bon endroit.

Peut-être que tu es à un tournant — un nouveau cap à franchir, un modèle à faire évoluer, une étape décisive à passer — et que tu tournes en rond sans arriver à t'y engager vraiment.

Au fond, un imposteur est tapi dans l’ombre. Ton sentiment de légitimité s’effrite, tu ne se sens plus assez compétent et capable d’initier un changement.
Le temps passe, et la confiance s’érode au fur et à mesure que l’inertie s’installe.

La bonne nouvelle, c’est que n'est pas un problème de compétences. Ce n'est pas un manque de méthode.

C'est un décalage entre qui tu es vraiment et ce que tu fais. Et ce décalage, il se règle de l'intérieur

L’entreprise que tu as construite un jour avec tes tripes repose désormais des standards caduques.Tu as évolué, ton environnement, tes envies aussi.
Il est alors temps de se réactualiser.

L’évolution de ton entreprise passe par ton évolution. Pas l’inverse.
C’ est son facteur clé de succès.

Mon travail : partir de toi pour construire avec toi.

Je ne t'apporte pas un framework standard à appliquer. Je t'aide à voir ce que tu ne vois plus — sur toi, sur ce qui coince, sur ce qui est vraiment possible.

On part de qui tu es : tes forces, tes valeurs, ton mode de fonctionnement, ce que tu refuses de sacrifier. Et on construit depuis là — une direction claire, une posture qui tient, un modèle et stratégie qui te ressemblent et que tu as envie d'incarner.

De l'intérieur vers l'extérieur. De l’entrepreneur vers le business. Toujours.

Extraits de témoignages

Astrid

Fondatrice du concept store Oyat
“…Tout ce que nous avons parcouru a permis de monter mon propre business qui me ressemble et me correspond à 100%…”
Voir plus
Clara

Dirigeante d'une conciergerie d'entreprise
“J'ai complètement pivoté de modèle vers une entreprise alignée à qui je suis, mes forces et à mon mode de fonctionnement. J’ai signé l'offre de franchise, en grande partie grâce à toi et ton accompagnement. J’ai eu mes deux premiers clients entreprise en 3 mois.”
Damien

Forgeron d’applications
“Travailler avec Iris a été une expérience transformatrice à un moment clé de mon parcours entrepreneurial. J’ai non seulement gagné en clarté sur mes objectifs et sur mon pivot, mais j’ai surtout réussi à réduire les points bloquants dans mon organisation.” Voir plus
Sabine

Fondatrice marque de prêt-à-porter
“J’avais des doutes par rapport à mon activité et une communication devenue impossible avec mon associée.
Je me sens apaisée, dynamisée, j’ai décomplexifé mes enjeux, retrouvé mon moteur et assaini ma relation avec mon associée.” Voir plus
Laure

Stratège éditoriale RH & Content Lead
“Le regard de professionnelle d’Iris m’a aidée à dessiner un plan d’actions poussé pour la suite de mon parcours entrepreneurial, alors que je ne m’en sentais pas capable.”
Sophie

Entrepreneure à Barcelone

“Faire ce travail m’a permis de sauter le pas : déménager à Barcelone et développer mon entreprise. J’ai désormais le socle et la stratégie pour développer mon activité avec confiance et dépasser les doutes. ” Voir plus
Thomas

Directeur des opérations

”J’ai pris la tête d’une BU au sein de mon entreprise. Plusieurs mois après, je conserve les idées et outils travaillés pendant ce parcours. Les bénéfices sont intégrés, utiles au quotidien.”
Voir plus
Laurent.

Risk manager
“Un accompagnement complet, profond et actionnable. J’ai changé de secteur (ministère>start-up) et réussi ma prise poste avec sérénité. Cela m’a permis de me réconcilier avec des parties essentielles de ma personnalité et de les apprécier à leur juste valeur.”
Voir plus

Comment ?

L'accompagnement dure 5 mois. Il suit quatre étapes structurées, calibrées à ta situation.

1. SE RECENTRER ET RETROUVER SON CAP

On explore qui tu es vraiment — forces, valeurs, vision, mode de fonctionnement. On repose les fondations depuis lesquelles tout le reste va se construire de façon pérenne, apaisée et puissante.

2. COMPRENDRE CE QUI COINCE

On identifie ce qui crée le décalage que tu ressens — mode de fonctionnement, stratégies copier-coller non adaptées, peurs, posture, histoire, relations, croyances. On nomme ce qui était flou et on redéfinit tes propres standards auxquels te référer systématiquement et de manière autonome pour la suite.

3. DÉFINIR TA PROCHAINE ÉTAPE

On prend les décisions stratégiques qui s'imposent — direction, offre, positionnement, façon de diriger — alignées à qui tu es et à ce que tu veux vraiment.

4. PASSER À L’ACTION, ENSEMBLE

On avance ensemble dans l'implémentation, je ne te lâche pas ! Je reste présente pour lever les freins qui se présentent en chemin — parce que c'est souvent là que tout se joue.

Découvrir mon accompagnement en détail

Je suis Iris, j'ai moi-même vécu ce moment de flou où quelque chose ne tenait plus. Depuis, j’ai construit et fait évoluer mon entreprise —depuis l'intérieur. C'est de là qu'est née ma façon de travailler.

Aujourd'hui j'accompagne des entrepreneurs et dirigeants à traverser leurs moments charnières — avec un bagage solide en coaching, Gestalt, intelligence collective et psychologie, et les pieds résolument sur terre.

En savoir plus sur mon parcours

« Faire évoluer ensemble ton entreprise au service de ta vie, et pas l’inverse »

Connectons-nous !

Peu à peu, je me suis déconnectée. De vous beaucoup, des autres un peu et surtout de moi 💔

En gestalt, on appelle ça être en mode survie 🤿

En bref, c’est être en mode pilote automatique.

Comment savo

⌛ La clé d'une bonne gestion du temps n'est pas seulement méthodologique. Nos émotions et notre système de pensées viennent souvent complexifier ce qui semble, a priori, simple.

Devant le sentiment de voir le temps

lI y a toujours quelque chose d’intéressant à observer d’un mouvement de recul.

Souvent, cela en dit long sur nous et sur des freins profonds qui se jouent à plusieurs endroits du système.

Une petite histoir

🎤 J'ai été ravie d'intervenir dans le podcast de la pétillante Sophie de @chitchatbudget pour parler de l'argent, un sujet considéré comme anodin, tabou voire anxiogène, selon le côté de la lorg

J'en raconte, des choses...
Aujourd'hui, je me présente avec le flow du jour.
Qui lira jusqu'au bout ? 😂

Moi aussi j'ai envie de vous (re)rencontrer ! Lien en bio pour celles et ceux qui auront envie qu'on se retrouve autour d'un caf&eacute

Vous êtes plutôt dans quel état en ce moment ?
Team énergie basse (doutes, immobilisme) ou team énergie haute (1000 idées à la minute, gérer tous vos objectifs à tour de bras) ?

Dans tous

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Pour m’écrire

iris.panissier@gmail.com

Sortir du flou et franchir l'étape qui compte. Et enfin construire depuis qui tu es vraiment.

Tu as construit ton entreprise pour être libre. Libre de faire ce que tu aimes, ce qui a du sens pour toi, de fonctionner selon tes propres règles, de construire l’entreprise et la vie qui te correspondent. Tu as construit quelque chose de réel, avec tes tripes. Et pourtant…

Peu à peu le en mode “réactif” s’est insinué pour s’adapter à un marché sous tension, répondre à tes enjeux de croissance, de trésorerie, de management, de transitions, ta situation personnelle aussi…

Et la direction s'est brouillée. Tu avances, mais tu ne sais plus vraiment vers quoi. Ou tu sais où tu veux aller, mais quelque chose en toi résiste — et tu n'arrives pas à mettre le doigt dessus.

Peut-être que tu sens que tu n'es plus vraiment toi-même dans ce que tu fais. Que ta façon d’entreprendre, de décider, de te positionner, de fonctionner ne te ressemble plus tout à fait. Que tu prends des décisions sans être sûr qu'elles viennent du bon endroit.

Peut-être que tu es à un tournant — un nouveau cap à franchir, un modèle à faire évoluer, une étape décisive à passer — et que tu tournes en rond sans arriver à t'y engager vraiment.

Au fond, un imposteur est tapi dans l’ombre. Ton sentiment de légitimité s’effrite, tu ne se sens plus assez compétent et capable d’initier un changement. Le temps passe, et la confiance s’érode au fur et à mesure que l’inertie s’installe.

La bonne nouvelle, c’est que n'est pas un problème de compétences. Ce n'est pas un manque de méthode.

L’évolution de ton entreprise passe par ton évolution. Pas l’inverse. C’ est son facteur clé de succès.

Extraits de témoignages

Astrid

Clara

Damien

Sabine

Laure

Sophie

Thomas

Laurent.